Dieses Buch wendet sich konkret an Sie – den Unternehmer, den Verkaufsleiter, den Serviceleiter, den Teiledienstleiter usw. – und zeigt Ihnen, wie Sie Kennzahlen errechnen, finden und interpretieren können.
Dabei wird Ihnen die Funktion betriebswirtschaftlicher Kennzahlen als Stellschrauben erklärt, die das Ergebnis in allen Bereichen des Autohauses beeinflussen. Dabei werden die Bereiche Verkauf, Service und Werkstatt und deren Zusammenhänge umfassend betrachtet, mit Kennzahlen hinterlegt und konkrete Lösungswege aufgezeigt.
Das Buch ist ein praktisches Werkzeug für Führungskräfte, die im Tagesgeschäft greifbare Lösungsansätze benötigen!
Ihre Vorteile:
- Strategische Unterstützung: Vom Ziel zur Planung, Management von Ressourcen (Kunden und Mitarbeiter)
- Zusammenhänge erkennen: Wie hängen einzelne Kennzahlen zusammen und wie beeinflussen sie sich gegenseitig?
- Maßnahmen ergreifen und Ziele entwickeln: Was muss verbessert werden? So erhöhen Sie heute Ihre Rendite, um langfristig in neue Autohaus-Geschäftsmodelle investieren zu können.
Weiterer Mehrwert: Als Leser bekommen Sie die exklusive Möglichkeit, ein Online-Kanban-Board zu nutzen, das Ihnen dabei hilft Maßnahmen, Ziele und Kennzahlen, die zu erreichen sind, festzulegen! Zugang erhalten Sie durch einen im Buch abgedruckten Link.
