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Vom Meister zum Manager
Die Fitness-Kur in Sachen Unternehmertum!
Sofcover, DIN A5, 64 Seiten, 1. Auflage 2007
Bestell-Nr.: 084
Produktinformationen
Die Fitness-Kur in Sachen Unternehmertum!
In der heutigen Zeit haben Werkstattinhaber und -geschäftsführer zahlreiche Aufgaben jenseits der Arbeit in der Werkstatt. Den Erfolg der Werkstatt bestimmen die häufig unterschätzten Bereiche der Werkstattorganisation, Kundenorientierung und Mitarbeiterführung.
Die Broschüre "Vom Meister zum Manager" zeigt auf, was ein Werkstattmanager heute alles können muss um erfolgreich zu sein und warum es sich lohnt, sich genügend Zeit für betriebswirtschaftliche Themen zu nehmen. In bewährter Form knapp und informativ liefert die Broschüre Tipps, Ideen und Anregungen sowie viele Checklisten zum Thema der Werkstattführung. Ein Thema der Zukunftssicherung: Auch auf die "weichen" Faktoren kommt es an um sich im harten Wettbewerb zu behaupten.
Lesen Sie dazu den Kommentar von Frank Schlieben, Chefredakteur "AutoServicePraxis":
"Fangen Sie an zu kochen!
Betriebswirtschaft, Controlling, Prozesssteuerung und -optimierung. Vielen Werkstattinhabern stellen sich bei solchen Begrifflichkeiten die Nackenhaare auf. Die erste Reaktion auf die Aufforderung, sich vom Meister zum Manager entwickeln zu müssen, ist Abwehr. Schließlich hat man nicht Jahre seines Lebens in die eigene technische Ausbildung investiert, um dann hinter endlosen Zahlenkolonnen am Schreibtisch zu versauern - so verständlich die Reaktion auch ist, sie hilft Werkstattunternehmern, die für sich reklamieren, einen modernen und zukunftsorientierten Betrieb zu führen, heute nicht mehr weiter. Viele Unternehmer merken das spätestens dann, wenn sie bei der Bank um die Verlängerung eines Kreditengagements nachfragen oder frisches Geld für Investitionen in den eigenen Betrieb brauchen.
Die Broschüre "Vom Meister zum Manager" vermittelt Ihnen in einfacher, klarer Sprache wichtiges betriebswirtschaftliches Handwerkszeug, das Sie in die Lage versetzen soll, kaufmännische Vorgänge in Ihrem Betrieb so zu organisieren, dass der regelmäßige Umgang mit der Betriebswirtschaft für Sie künftig genauso selbstverständlich sein sollte wie der Umgang mit komplexer Diagnosetechnik. Die 64 Seiten umfassende Broschüre liefert praxiserprobte Handlungsanweisungen, wie der Einsatz betriebswirtschaftlicher Methoden ins Tagesgeschäft des Unternehmers integriert werden kann. Dabei wird aufgezeigt, um welche Geschäftsführungsaufgaben sich jeder Unternehmer im Tagesgeschäft selbst kümmern muss und welche er delegieren kann. Eine Prioritätenliste hilft dabei, sich auf die wesentlichen Aufgaben zu konzentrieren. Jedes der sechs Kapitel endet mit Checklisten und Praxistipps, die der Unternehmer direkt auf seine eigene Betriebssituation anwenden kann. Dabei widmet die Broschüre auch dem oft vernachlässigten Bereich Werkstattorganisation, Kundenorientierung und Mitarbeiterführung ein eigenes Kapitel und stellt heraus, welche so genannten "weichen Faktoren" künftig besonders aus Sicht der Banken für die unternehmerische Zukunftssicherung von Bedeutung sind.
Auch Banker kochen nur mit Wasser - also fangen Sie an, selbst zu kochen!"
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